От кого нужно защищать HR-бренд

Интернет кишит отрицательными отзывами о работодателях. Понимание того, откуда берётся эта критическая масса, позволит вам успешнее отражать атаки на репутацию компании и корректировать свою HR-политику.

10 ошибок работодателей при реагировании на негативные отзывы

Ты – то, что о тебе пишут в интернете. Конечно, можно какое-то время высокомерно не замечать критических постов в адрес вашей компании как работодателя. Но рано или поздно, вы почувствуете, как уменьшается поток соискателей, желающих иметь дело с вами. Лучшие специалисты уж точно пройдут мимо. Никакая реклама, бонусы и соцпакеты не заменят хорошей репутации.

Рекрутеры-фрилансеры: за и против

Как и многие другие занятия, рекрутинг пришел в интернет. Не у всех компаний есть HR-службы, а если и есть, они не всегда справляются со всеми спускаемыми им задачами. Поэтому всё более востребованным становится привлечение сторонних специалистов, в том числе и фрилансеров. Каких  видов они бывают? Что выигрывают компании при сотрудничестве с ними и чем рискуют?

Как упростить поиск нужных сотрудников

Многим специалистам отдела персонала знакома такая ситуация: есть объявления о наборе сотрудников на основных сайтах вакансий, приходят люди, но часто не те, которые нужны. В интернете время от времени появляются негативные отзывы претендентов или работников о компании. Как это исправить и упростить поиск нужных специалистов? Какие новые приёмы использовать?

Как эйчару не завалить собеседование

Соискатель на собеседовании напоминает абитуриента на экзамене в вуз. То же волнение. Те же вопросы: «Сдам/не сдам?», «Возьмут/не возьмут?», «Ну, и кем я в итоге стану?». Казалось бы,  как и экзаменатору перед вчерашними школьниками, работнику кадровой службы не о чем волноваться, знакомясь с кандидатом. На самом деле, завалить собеседование под силу обеим сторонам.

Тем более, среди претендентов на вакантные должности попадаются не только не нюхавшие пороха наивные создания, но и много повидавшие и знающие себе цену профессионалы. Некорректно проведённое собеседование способно отпугнуть интересующего компанию специалиста. К тому же, любой обиженный отношением к себе соискатель, вне зависимости от опыта и квалификации, может в сердцах закинуть в интернет разгромный отзыв о работодателе.

Позиционирование HR-бренда или как быстро найти нужных кандидатов

В советское время мы летали исключительно самолётами Аэрофлота и хранили деньги в Сберегательной кассе. Сегодня к нашим услугам десятки банков и авиакомпаний. На полках магазинов мы видим огромное количество однотипных продуктов под разными брендами, а реклама предлагает немыслимое раньше разнообразие товаров и услуг. Большинство людей,  устав от этого навязчивого медиапотока, пытается отгородиться от него и отфильтровать только интересную ему информацию.

Вакансии – это тоже своего рода товар, требующий вложений в рекламу. И работодателю важно, чтобы эти деньги приносили результат, а не тратились впустую. Так как же достучаться до соискателя, чтобы он запомнил именно ваш HR-бренд и купился именно на ваше объявление?

10 этапов формирования внутреннего и внешнего HR-бренда

Сегодня многие компании озабочены построением своего HR-бренда, но работа ведётся с переменным успехом. В идеале она должна начинаться «изнутри» и с самого момента образования команды. Построение честных и прозрачных отношений внутри компании лучше всего работает на формирование её имиджа как привлекательного работодателя. К взаимодействию с внешней аудиторией логичнее приступать после того, как прояснятся корпоративные ценности и принципы HR-политики.

Законы привлекательности работодателя

Почему лучшие специалисты идут работать в одни компании и игнорируют другие? Почему в одних фирмах людей интересует только зарплата, а коллективы других гораздо более дружные и сплоченные?

Памятка руководителя по HR-показателям

Сегодня мы хотели бы познакомить наших читателей с главными HR-показателями, которые должен знать каждый руководитель. Общество по управлению человеческими ресурсами (SHRM) - крупнейшая специализированная структура, занимающаяся всеми вопросами управления человеческими ресурсами уже более полувека. Именно SHRM разработала свод HR-показателей, об основных из них мы сейчас расскажем.

Как устроить худшее увольнение?

Ни для кого не секрет, что увольнение является одним из самых неприятных процессов в работе любой компании. И это не зависит от причин и факторов случившегося.

 Можно бесконечно говорить о некомпетентности сотрудников, о проблемах их понимания концепции фирмы и прочем. Да, в большинстве случаев либо работники находят более выгодное место, либо случается конфликтная ситуация с начальником или коллегами, что не оставляет выбора. Весомым фактором остаётся поведение работодателя при расторжении трудовых отношений.

Subscribe to this RSS feed
  • 1
  • 2
Нажмите enter для поиска
Нажмите enter для поиска